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2026年1月31日,易畅股份年度会议召开
年度会议现场,各地业务负责人相继登台,围绕行业发展与业务突破,展开深度分享与探讨,将会议焦点牢牢锁定在核心命题与未来方向上。
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演讲台后的战略锚点:全球化的深刻共鸣
不谈流水账式的年度回顾,只聚焦“AI时代的营销变革”“海外趋势的本土化实践”等核心命题。“用有结果的营销推动产业创新”,这句被反复提及的愿景,在一个个区域实践案例的佐证下,变得具体而滚烫。而授勋环节的高光时刻,奖章与掌声交织,让“共进化”的组织理念,从抽象战略落地为每位奋斗者胸前的荣光。
面对时代变化,“共进化”成为组织发展的共识。与会者一致认为,行业变革下,组织能力必须与业务发展同频迭代,打造敏捷高效的运营体系,才能筑牢发展根基。
业务突破的路径也在交流中逐渐清晰:聚焦核心产业链,突破关键壁垒,通过核心场景验证可复制的发展模式,成为下一阶段的重点方向。而“提份、增速、拓面”的行业共识,以及构建开放共享生态的长远目标,让现场讨论热度持续攀升。
演讲结束后,公司对合伙人进行授勋,也根据不同的领域为员工颁发奖项。鼓励各位在新的一年继续向上,为中国品牌出海事业添砖加瓦。
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分会场思想碰撞:把未来拆成可触的行动
分会场的交流更是直击要害。没有冗长汇报,只有对2025年度目标的精准复盘和2026年关键任务的拆解。大家围绕核心业务命题各抒己见,坦诚剖析问题、分享实践经验、碰撞创新思路,每一场讨论都聚焦“如何落地”“如何突破”,将思想共识转化为具体行动方向
整场会议以最务实的交流、最深刻的思考,凝聚了发展共识、明确了前行路径。思想的碰撞已落下帷幕,而基于共识的奋进之路,才刚刚启程。
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